自2022年7月起，人力资源部针对各中心（室）及员工需求，结合疫情防控要求，在每周六上午采取线上视频播放的形式，组织开展“云课堂”培训活动。截至今年12月，本年度培训活动即将接近尾声，现对活动的开展情况做个简单汇报。

今年，

集团公司以中心为单位，

总共开展了24期培训活动。

其中，集团公司工程管理中心积极响应，与人力资源部沟通交流，组织了11期云课堂培训。从各大标准的解读到各项安全管理知识的讲解，培训涵盖面广，加深了中心员工对工程项目安全生产、安全管理的认识和理解。

培训内容包括：

1-《中华人民共和国安全生产法》解读

2-《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》解读

3-《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》解读

4-《基坑工程安全管理》

5-《起重机械安全管理》

6-《建筑施工预防高处坠落、物体打击事故交流》

7-《施工现场临时用电安全管理》

8-《有限空间安全知识》

9-《施工脚手架通用规范》GB55023-2022解读

10-《建筑工程常见质量问题分析及防治》

11-《危大工程辨识及常见问题》

△工程管理中心

同时，集团公司其他中心（室）也根据自身需要，积极与人力资源部对接，开展了多次具有各中心业务特色的、专业性较强的培训。

培训内容

法务中心:

1-《合同实务》

2-《工伤保险与企业用工风险》

3-《工程总承包全过程法律风险管理实务》

4-《劳务关系与劳动关系的区别》

5-《企业合规与法律风险管理》

总工室：

1-《结构奖评审中的注意事项》

2-《集团公司创新创优宣贯》

3-《施工方案编写及审批中的问题》

财务结算中心：

1-《2022增值税留抵退税政策解读及实操》

2-《建筑业票据风险管控与涉税疑难问题解析》

成本管控中心：

1-《把控成本风险，提高服务质量》

经营管理中心：

1-《招标清单分析组价与成本控制实操技能和投标标书制作流程及注意要点》

行政管理中心：

1-《职场商务礼仪》

△总工室

△法务中心

△成本管控中心

△财务结算中心

面对新冠疫情的冲击，人力资源部主动联合各中心（室），借助“云课堂”这一创新型培训模式，为广大员工创造了一个更加高效的学习专业知识的平台，引导员工们随时随地开展学习，以此增强员工自身的业务水平和工作能力，促进了企业的健康发展。2023年，“云课堂”培训活动也将继续开展，人力资源部也会持续与各中心（室）员工保持沟通，添加更加丰富的培训内容，满足各中心（室）员工的学习需求，不断提高员工的专业素养。